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为深入推进国有企业三项制度革新落地见效，连续健全市场化经营机制，紧扣集团“一体化、规范化、智能化”建设安排，10月10日，鑫顺矿业组织开展“鑫顺大讲堂”——国有企业三项制度革新专题培训。鑫顺矿业党委书记、董事长杨更出席培训，公司党委副书记、工会主席、职工董事张必忠主持并讲话。
培训特邀蜀兴国资研究院国企革新专家赵虎授课。赵虎围绕三项制度革新焦点要义、新一轮国资国企革新政策及人事、用工、分派制度革新等内容系统讲解，结合多家企业经营治理实际，解读政策要求、实施路径与实操要点，资助参训人员厘清难点堵点、破除认知壁垒。
张必忠在讲话中强调：一要认清局势，把革新要求融入日常经营治理；二要直面问题，破除“一进公门、终身无忧”等旧思维，坚持学用结合；三要落实“三能”，健全能上能下、能进能出、能增能减的市场化经营机制；四要锚定实效，推动革新与生产经营深度融合，全员投身革新。
此次培训深化了参训人员对三项制度革新的理解，有效提升了其运用革新思维谋划事情、依托制度工具强化内部治理、立足现代化企业实际科学统筹经营治理事情的综合能力，增进治理人员主动转变治理理念，为推动革新落地和公司高质量生长提供能力支撑和人才包管。
鑫顺矿业领导班子成员及子公司、事业部、总部各部分相关人员共82人加入培训。
