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为破除非财务治理人员财务认知壁垒 ，提升治理人员依托财务数据开展经营研判、科学决策的综合能力。8月26日 ，鑫顺矿业紧扣集团“一体化、规范化、智能化”建设事情安排 ，组织开展治理人员财务报表专题培训。
本次培训聚焦财务报表解读、集团考核指标解析两大重点。跳出艰涩的会计分录与专业准则 ，接纳通俗化类比讲解方法 ，将利润表、资产欠债表、现金流量表生动比作企业“结果单”“体检表”“钱包流水” ，结合企业实际财报与生活化案例 ，细致拆解三张报表的焦点内容及勾稽逻辑 ，把专业财务知识转化为通俗易懂的治理语言。
培训围绕集团六大财务考核指标展开深度剖析 ，厘清业务与财务治理的内在关联 ，引导参训人员透过财务数据洞察经营实质 ，掌握实用的经营剖析工具。同时 ，培训强调 ，财务思维是治理人员履职尽责的必备能力 ，要善于运用财务报表 ，以数据支撑业务判断 ，连续提升经营决策的科学化水平。
此次培训是鑫顺矿业强化内部治理的务实举措 ，有效补齐治理人员财务知识短板 ，牢固树立业财融合思维 ，推动财务逻辑贯串业务全流程 ，为公司提质增效、高质量生长夯实治理基本。
鑫顺矿业领导班子、中层治理人员及相关部分全体人员 ，海鑫矿业、青羊矿业、矿山技术中心领导班子及相关人员加入本次培训。
