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针对项目宁静环保治理常见的“灯下黑”现象 ，4 月 21 日 ，核西南建设集团开展宁静交叉检查互检互学事情。通过引入“外部视角” ，首站在科创园项目发明并推动整改9项问题/隐患 ，并建立起“检查+研讨+互学”闭环提升机制 ，为公司宁静治理水平的系统性跃升提供了新路径。
从自查到互查 ，变被动迎检为主动求诊 ，这一机制在首站实践中释放出多重正向效应 ，具体体现在以下三个层面：
立异机制—由自查到互查 ，突破恒久牢固的治理视角 ，发明日常被忽视的惯性隐患。
量化效果—首站检查共发明内业不规范4项 ，一般隐患5项 ，其中4项已列入限期整改 ，体现了动真格的态度。
深度赋能—运动不但停留在盘问题 ，更组织了对制度执行、隐患闭环、危大/超危大工程管控等深条理问题的专题研讨 ，实现了从治标到治本的意识升级。
本次运动将作为系列事情的开端 ，后续将在各项目间轮转开展 ，构建起公司内部的宁静治理经验池和警戒线。
