今年以来，兴蜀设计集团坚决落实集团“138”事情思路，深入推进“一体化、规范化、智能化”建设，聚焦主责主业，锚定年度目标，各项重点事情有序推进、效果初显，为全年高质量生长涤讪坚实基础。

聚焦经营实效，筑牢生长基本

公司以“项目攻坚年”专项行动为抓手，全力拓展市场，新增条约额突破1亿元。重点攻坚土地整治领域，有序实施大英、绵竹等地全域土地综合整治项目。牢固古板业务市场，扎实推进天府新区法务岛勘察设计、仁寿县高标准农田建设等重点项目。助力区域高质量生长，积极推进宜宾市南溪区、绵阳市三台县等低效用土地活计划项目，不绝提升金年会金字招牌信誉至上综合效劳能力。

深化数智赋能，提升专业能力

连续深化“一基地三中心”建设，乐成完成地质灾害、边坡监测预警系统外地化安排，筑牢技术支撑防地；引入“一带一路”卫星数据平台，富厚数智化应用场景，推动古板业务数智化转型；与地方平台公司就项目全生命周期数字建设产品告竣开端相助意向，有效拓宽业务延伸路径。

践行国企继续，履行社会责任

公司扎实推进托底性帮扶事情，与雷波县发改局召开托底性帮扶座谈会，精准对接帮扶需求、细化帮扶举措、完成帮扶干部轮换事情；常态化开展地灾防治相关事情，在巴中市通江县，雅安市经开区、蓬安县等地开展地质灾害驻守督导、隐患排查整治等专项效劳，以专业力量筑牢区域地质宁静防地。

下一步，兴蜀设计集团将连续紧扣四盘缠源集团战略安排，乘势而上，牢固拓展开年良好态势，抓实各项事情落地见效，为集团建设“五个一流”企业孝敬更大力量。