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1月9日，智能装备公司召开第一届二次职工代表大会暨2026年事情会，全面总结2025年度事情，安排2026年度各项事情，加速推动公司高质量生长。公司领导班子、职工代表及列席代表加入集会。
公司党委书记、董事长、总经理刘汉强作了题为《科技引领苦练内功狠抓三大行动落地见效政策赋能强基固本主导装备包管责无旁贷》的事情报告。
集会指出，2026年是“十五五”计划实施的重要一年，也是智能装备公司生长的要害之年。要深刻认识公司目今生长的紧迫性与艰巨性，紧密围绕集团主责主业，全力推进业务拓展、本钱控制和内部治理提升等重点事情，连续夯实生长基础，加速推动公司工业转型升级。
集会强调，要理顺“六大关系”，筑牢生长基本，明确前进路径。一是经营与治理的关系。经营是生长的动能，治理是效率的基石，二者相互支撑、交替前进；二是个人与单位的关系。规则态度、提升认知，在创立价值中实现配合生长；三是个体支付与集体的关系。将个人斗争融入集体目标，协作互补、凝聚协力；四是职能部分与事业部的关系。要板块清晰、权责明白、强化协同，包管整体高效运转；五是宁静与生产的关系。宁静是前提，生产是包管，必须统筹兼顾、稳中提质；六是稳与进的关系。既要稳住基本盘，确保古板工业稳健运行，也要培育新兴工业，以立异驱动转型升级，打造新的亮点。
集会期间，与会同志进行了分组讨论。作为厂务果真的重要组成部分，集会听取并审议了公司2025年度《宁静事情报告》《专班事情报告》《财务事情报告》《招待费使用情况》，同步开展了干部民主测评事情。
会上，对公司2025年度先进集体和先进个人进行表扬并宣布荣誉证书。
