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11月10日 ，智能装备公司召开11月事情例会。公司领导刘汉强主持集会。
集会听取了市场部、财务部、纪检办公室、宁静环保部关于近期事情的专题汇报 ，并就目今重点任务及下步事情进行安排安排。凭据集团“三转三提升”专项行动安排和“能力提升年”事情安排 ，结合“大循环、大会战、大提升”行动要求 ，公司扎实推动集团各项决策安排落地见效 ，整体事情泛起出稳中有进的良好态势。
集会强调 ，一是聚焦目标任务。要精心结构 ，统筹安排 ，确保各项既定指标全面告竣 ，交出令人满意的年度答卷；二是聚焦现金流。要加大收款力度 ，确保条约应收账款实时足额回笼 ，包管公司经营血脉流通；三是聚焦市场拓展。要接纳积极“走出去 请进来”的战略 ，主动切入目标市场 ，扩大相助“朋友圈” ，加速构建较为完备的数据库 ，不绝夯实经营基��；四是聚焦集团政策。要重点培育和提升“政策区分、有效对接、结果实现”三大焦点能力 ，确保集团政策红利应享尽享、高效转化；五是聚焦巡察整改。要深刻反思、全盘接受问题清单 ，以壮士断腕的决心狠抓整改 ，重塑工业生长信心与事情新花样；六是聚焦革新生长。要全面开展交叉调研事情 ，明确顶层设计、时间表、路线图及权责界限 ，深化业务与治理化学融合 ，引发革新效能；七是聚焦地质花园产权治理。要以雷霆手段全力推动地质花园历史遗留问题获得有效解决；八是聚焦宁静生产。要时刻绷紧宁静防地 ，强化全员宁静意识与责任 ，坚决守住宁静危害事故“不破零”的底线。
公司领导班子、中层及以上干部、全体党员加入集会。
