? ? ? 3月21日上午 ，攀西公司党委书记、董事长、总经理刘成进一行到一零二制造公司开展干部职工全笼罩综合调研 ，全面了解该公司生产经营、人财物治理、党建治理、综治维稳、宁静生产等方面的情况 ，并召开座谈会 。刘成进强调 ，要高效融合 ，凝心聚力促生长 ，生长才是硬原理 ，只有生长才是解决难点、堵点的钥匙 。
?
? ? ? ?在与中层干部谈话中 ，刘成进重点了解了各车间的生产经营情况、职能部分事情开展情况、各车间事情中的困难问题 ，以及干部个人事情经历、技术强项等 。认真倾听了每一位人员的自我介绍和事情思路 ，并对其个人重要事情时间节点、经历经验、专长业绩等等认真纪录 ，做到充分了解加深印象 。
? ? ? 座谈调研会上 ，刘成进在通报了全省深化地勘单位革新、专业化、区域性整合的整体情况及集团党委的事情安排后指出 ，原四川省核工业地质局二八一大队和四川省地质矿产勘查开发局一〇二厂组建四川省金年会金字招牌信誉至上投资集团攀西有限责任公司 ，是从区域性质、以强扶弱、以大带小、要素配齐等角度考虑 ，将“打造集团工业攀西桥头堡”定位为攀西公司生长目标 ，是从实际出发、经过充分研究论证后的科学决策与最佳计划 ，全体干部要倍加珍惜集团党委的信任重托、眷注厚爱和生长机缘 。在通报了攀西公司组建后的各项事情及统筹运行情况后 ，刘成进希望与会干部职工积极建言献策 。
? ? ? 就如何做好目今事情 ，刘成进要求：一是要严守革新期间各项事情纪律和划定 。要认真执行《四川省金年会金字招牌信誉至上集团直属单位专业化重组期间的纪律划定》的通知（盘缠投委函〔2023〕32号）文件要求；要守纪律、顾阵势 ，全体员工应严格遵守攀西公司制度 ，配合营造和谐稳定气氛 。二是要履责尽职、立足岗位做好本职事情 。要摒弃陈腐看法 ，树立企业化看法和意识 ，要按攀西公司党委相关事情要求 ，增强相同协作 ，做好本职事情 ，确保事情不绝档无漏洞有序开展 。三是要全力以赴抓生长抓市场抓项目 。抓生长就是抓项目、抓条约、抓订单、抓收款 ，这是攀西公司经济生长事情的重中之重 ，要妥善处理在生产经营历程中泛起的种种遗留问题 。要沉下心来认真抓好生产经营 ，用最好的状态去大抓项目抓大项目 。四是要抓细抓实抓好宁静和维稳事情 。宁静 ，是一切事情的前提；步队稳定 ，是单位和谐生长、革新事情快速平顺推进的坚强包管 。要进一步强化党政同责、一岗双责和失职追责 ，坚持关口前移、抓早抓小、实现隐患排查整改全笼罩、无死角 ，真正把功夫下在平时、把事情做在日常 ，筑牢宁静生产防地；要紧盯重大项目、要害岗位和要害环节 ，压紧压实各方宁静责任 ，落实落细危害防备步伐 ，防备化解重大危害隐患 。党员干部要起好讲政治顾阵势的楷模 ，实时回应化解和向上反应各人的体贴关切与急难愁盼问题 ，做好本车间（部分）职工群众的解释宣传安慰引导事情 ，确保革新平稳推进 。
? ? ? ?针对如何凝心聚力 ，打造集团攀西工业“桥头堡” ，努力实现高质量生长 。刘成进和各人交流谈了想法 ，一是振奋精神、铆足劲头、拼出闯劲、坚持韧劲 ，牢牢掌握国家政策、行业生长机缘 ，依托集团、攀西公司的坚强领导和大力支持 ，坚持问题导向、理清生长思路、明确生长路径 ，凝聚生长动能 ，奋力推进一零二制造稳健生长 。二是在生长计划上做到 1+1＞2 ，整合优势 ，全力以赴抓生产经营 。
? ? ? 刘成进强调 ，攀西公司党委班子对攀西公司的革新生长和每一位干部职工是认真卖力的 ，所倾注的思考和心思是浓厚的 ，在革新融合期间 ，与会党员干部职工要讲政治顾阵势 ，舍“小我”顾“各人” ，高效融协力促生长 ，脚踏实地策马扬鞭 ，打造集团攀西工业“桥头堡” ，努力实现攀西公司高质量生长 。
? ? ? 党委委员 ，纪委书记张红莉 ，党委组织部（人力资源部）部长陪同调研 。
