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10月14日，智能装备公司召开10月事情例会。公司领导刘汉强主持集会。
集会转达学习了集团第三季度调理会集会精神，并研究了具体落实步伐�＜崽×松蠹品缈夭俊⒖萍剂⒁觳俊⒌橙菏虑椴俊旃夜赜诘谌径仁虑榈淖ㄌ饣惚�，并就目今重点任务及下步事情进行了研究安排。
集会指出，各职能部分和事业部坚决落实集团各项安排，紧密围绕公司战略定位，积极应对市场需求，全面增强企业合规治理、科技研发、组织人事、宁静包管及生产经营等重点领域事情，1-9月各项事情效果显著、亮点纷呈。
集会强调，一是紧盯年度目标告竣。锚定全年任务，坚持市场导向，在深度拓展、精耕细作、提升市场驾驭能力上连续发力，确保各项经营指标圆满实现；二是紧盯职责落地落实。全体干部职工立足岗位，主动对标，深入审视事情进度与效果，精准查摆问题、弥补短板，确保职责履行到位、事情提质增效；三是紧盯现代化企业制度建设。以“三体系”建设与“企业合规治理”为抓手，推动治理模式与流程系统性升级，构筑公司向新而行、高质量生长的坚实制度基础；四是紧盯全面深化革新。将革新向纵深推进，增进业务、治理等层面的化学融合，充分引发干部职工做事创业的内生动力与立异活力；五是紧盯宁静环保防控。始终将宁静生产与绿色环保置于首要位置，强化危害管控与隐患排查，确保生产经营全历程宁静、稳定，实现可连续生长；六是紧盯巡察整改监督。针对巡视巡察、审计、调研式监督，要密切配合、不折不扣抓落实，并以此为契机深挖病灶、举一反三，着力构建常态化、长效化的整改与预防机制。
公司领导班子、中层及以上干部、全体党员加入集会。
