测绘公司深入贯彻落实集团“能力提升年”专项行动安排，以立异为引擎、以人才为基础、以科技为支撑，通过系统性能力建设，取得显著效果
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机制立异：构建能力提升新生态

测绘公司党委高位推动，建立“党委统筹+专班落实+全员加入”的事情机制，通过制定事情计划，落实专项责任清单，立异打造“线上夜校”“指尖课堂”等学习载体，先后开展了“土壤剥离项目计划体例”“手持三维激光扫描仪内外业一体化”“深入贯彻中央八项划定精神学习教育”等笼罩专业技术、党建知识、治理能力的多维度专业培训10余次，累计培训300余人次，实现“碎片时间”高效利用与“人才培养”精准赋能
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科技引领：铸造焦点竞争力

聚焦数智化转型升级，测绘公司坚持立异驱动、科技引领，科创结果丰富：申请集团科技立异项目立项3项，申报省测绘地舆信息学会开放基金项目1项，正在申请的发明专利4项；拥有独立知识产权的“实景三维领土空间计划辅助平台”获国家级“智慧都会优秀案例奖”；与地矿集团联合开发的“矿山多要素一体化智管平台”乐成入选“四川省2025年实景三维数据赋能高质量生长典范立异应用案例征集运动优秀应用案例”
。一系列结果的取得，助力公司技术硬实力与立异生态软实力显著提升，焦点竞争力不绝增强
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实景三维领土空间计划辅助平台

矿山多要素一体化智管平台获奖文件

战略赋能：效劳生长新花样

下一步，测绘公司将以“12345”生长战略为指引，锚定打造“西部领先、全国一流综合型测绘地舆信息效劳供应商”战略定位，连续深化专项行动结果；主动对接效劳国家战略重大需求，推动技术应用与经济社会生长深度融合；厚植人才优势，通过立异事情室、研学小组等载体，营造浓厚的“比学赶超帮”气氛，夯实生长基本，为集团高质量生长孝敬更大力量
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